Экономика и строительство » Управление проектами » Пробоина во взаимоотношениях участников команды

Пробоина во взаимоотношениях участников команды

Пробоина во взаимоотношениях участников команды
Когда один из участников покидает сплоченную и целостную команду, то в единстве коллектива появляется серьезная брешь. Оставшиеся члены команды переоценивают свою собственную роль и позицию вновь прибывшего сотрудника, а также пытаются сформировать свое отношение к новичку. Рано или поздно новичок становится полноправным членом команды, а все остальные занимают позиции, которые в сложившемся контексте становятся наиболее подходящими.
Однако прежде чем это произойдет, масса старых вопросов, улаженных раньше, вновь встанет перед коллективом и потребует решения, и каждый из участников команды должен будет найти ответы на следующие вопросы.
• Какова роль вновь прибывшего участника команды?
• Как он будет относиться ко мне?
• Как остальные участники команды будут относиться к нему?
• Как это скажется на моих отношениях с остальными членами команды?
• Каким образом мы будем теперь работать единой командой?
А тем временем новый член коллектива также ищет ответы на такие вопросы:
• Какова моя роль в этом коллективе?
• Как будут относиться ко мне члены команды?
• Кто контролирует ситуацию в коллективе?
• Что мне следует делать, чтобы стать полноправным участником команды?
Пока участники коллектива ищут для себя ответы на эти и другие вопросы, вся команда делает шаг назад и оказывается на первой или второй стадии развития коллектива, а их, как мы знаем, всего четыре - формирующая, бушующая, нормирующая и развивающая. На первой стадии - стадии формирования - все члены коллектива ведут себя вежливо и в то же время настороженно, осмысливают свою роль в коллективе и роль других его участников. Когда же сотрудники раззнакомятся, станут более откровенны друг с другом и менее осторожны, они вступают в битву за власть и контроль в коллективе, так протекает вторая стадия развития команды. На третьей - нормирующей - стадии участники коллектива решают все эти вопросы и вырабатывают определенные нормы и правила поведения. Именно эти правила позволяют им на последней стадии развиваться как единому коллективу и сообща выполнять поставленные задачи.
Однако важно помнить, что развитие коллектива никогда не бывает прямолинейным и равномерным, и уход из коллектива одного или нескольких сотрудников - это сбой в развитии команды. Команда снова возвращается на первый этап своего развития, при котором все участники ведут себя вежливо и настороженно с новоприбывшим. Срывы случаются тогда, когда новенький пытается нарушить установленное равновесие в распределении контроля и власти в коллективе. Когда команда принимает в свой состав новенького на правах полноправного участника, появляются новые правила поведения - и команда снова готова эффективно работать и развиваться дальше.

Теги:
Новость прочитали 1083 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

Карта сайта