Экономика и строительство » Управление проектами » Отговорки неуместны

Отговорки неуместны

Отговорки неуместны
Где была бы сейчас команда, работавшая над проектом создания ядерного реактора Trojan Reactor Vessel and Internal Removal (TRVAIR), если бы ее члены отделывались такими отговорками? Как пишет Джей Хольцман в журнале РМ Network, целью этого проекта, ставшего победителем международных соревнований PMI2000 International Project of the Year, было «разработать проект перемещения, транспортировки и утилизации полноразмерного коммерческого реактора, укомплектованного внутренней инфраструктурой и радиоактивными элементами, со сроком службы 19 лет». Реактор должен был транспортироваться в неразобранном виде. В готовом для перевозки состоянии он весил более двух миллионов тонн!
Преимущества такого плана были бы огромны: он дал бы возможность снизить подверженность радиационному облучению рабочих и населения, сократить наполовину радиоактивные отходы и сэкономить 15 миллионов долларов.
Но - и это «но» было существенно - ничего подобного ранее не существовало. Многие утверждали, что это невозможно.
Более того, пишет журнал РМ Network, «некоторые основные компоненты оборудования, необходимые для создания подобной техники, попросту не существовали в природе. Вместо них были лишь немногочисленные регламентирующие положения. В начале вообще можно было только гадать, позволят ли чиновники от двух штатов и многочисленные федеральные агентства и департаменты работать в этом направлении».
Но это не отпугнуло портлендскую команду Genera! Electric, которой был поручен данный проект. Она не только преуспела, но и сумела на этом сэкономить не 15 миллионов долларов, а все 19!
• Распространяйте руководящие обязанности на всю команду. Не волнуйтесь. Вы можете щедро делиться своей властью, не боясь ее потерять. Руководство - это вовсе не игра, в которой один обязательно выигрывает, а другой проигрывает. Чем больше лидеров будет в вашей команде, тем быстрее будет расти ваша репутация как опытного руководителя и ваше влияние не только в команде, но и в организации в целом.

Теги:
Новость прочитали 881 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

Карта сайта