Экономика и строительство » Управление проектами » Не просто умение

Не просто умение

Не просто умение
Итак, мы перечислили основные аспекты техники успешного общения. Теперь же поговорим об открытости. Открытость требует от вас следующего.
• (оворить правду. Делитесь с командой всем, что вы знаете и что может повлиять на проект. Не скрывайте от коллег плохие новости, боясь испугать их. Когда все откроется, это только вызовет их негодование.
• Делиться славой. Общаясь с кем угодно за пределами вашей проектной команды, всегда подчеркивайте, что это командный проект и успехом он обязан всей команде.
• Не обвинять. Проколы случаются у всех. Изучайте их, чтобы отыскать причину и не повторять их в будущем, но не ищите козла отпущения.
Подводя черту, можно без преувеличений сказать, что техника и открытость общения - не просто залог успешных коммуникации, но и основа всей работы проектного менеджера.

Коротко о главном
• Управление проектом осуществляется посредством личного влияния, а не благодаря формальным полномочиям.
• Ваше влияние возрастет пропорционально тому, как вы будете демонстрировать личный опыт, проявлять уважение по отношению к другим, оказывать людям услуги и показывать, что заслуживаете их доверия.
• Исследования показали, что лучшие мотивирующие факторы - это интересная работа, умение руководством правильно оценивать труд, возможность повышения качества труда.
• Члены команды принимают наиболее правильные решения тогда, когда их привлекают к обсуждению задач.
• Чтобы повысить личное влияние, работайте над собственными коммуникативными навыками, особенно умением слушать и слышать собеседника.

Теги:
Новость прочитали 650 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

Карта сайта