Продуманное использование власти является принципиально важным для постановки общих целей и придания осмысленности корпоративной жизни. Неспособность же признать двойственную природу власти — а значит, и возможность использовать ее как конструктивно, так и деструктивно — может привести к тому, что человек потеряет контакт с реальностью. Когда теряется чувство равновесия, интриги могут сбить фокус организационной эффективности. Римский император Марк Аврелий, хороши знакомый с испытаниями власти, предупреждает в своих знаменитых «Размышлениях», что «злой умысел, коварство и двуличие являются сопутствующими факторами абсолютной власти». История жизни Марка Аврелия показывает, что он обладал достаточно сильным характером, чтобы противостоять темной природе власти. Он был чем-то вроде «короля-философа», и гуманность проступает во всех его работах. Его рассуждения по поводу власти, которые он прилагал к своей истории, до сих пор являются актуальными.
Люди ищут для себя уединения поближе к простой сельской жизни, где-нибудь на берегу моря или в горах. Ты тоже мечтаешь о чем-нибудь подобном, между тем это явное недомыслие: ведь есть возможность в любое время уединиться в самом себе. Нигде человек не уединяется так спокойно и безмятежно, как в своей собственной душе. Особенно тот, у кого есть внутри нечто такое, во что стоит только пристально вглядеться, как сейчас же станет легче. Это облегчение, по-моему, не что иное, как душевная благоустроенность. Вот этому уединению ты и предавайся постоянно, таким образом обновляя себя.

Умственное здоровье индивидуума и его способность адаптироваться определяются тем, как он защищается. Мы знаем, что чем больше человек прибегает к примитивным способам защиты, таким как разделение (восприятие мира и людей с точки зрения хорошего либо плохого, добра либо зла), идеализация (переоценка других), проекция (приписывание другим того, что человек отвергает в себе) и отрицание, — тем более страдает его способность к адаптации (Kernberg, 1975; Paolino, 1981; Millon, 1996). Усвоение таких защитных механизмов указывает на тенденцию упрощать отношение к работе и избегать личной ответственности.
Другим критерием наличия психологического баланса является стабильность личности и то, насколько уверенно человек себя чувствует (Erikson, 1959). Отсутствие цельного ощущения личности создает условия для возникновения чувства оторванности от жизни, отчуждения, замешательства, беспокойства и внутренней пустоты. Возникают противоречивые образы «я», мешая людям осознать себя цельными человеческими существами наедине с другими. Наличие противоречивых образов внутреннего «я» и неясных мотиваций затрудняет взаимодействие с другими людьми в качестве цельной личности. В противоположность этому сильное чувство личности позволяет индивидууму благополучно чувствовать себя «в своей шкуре», то есть находиться в состоянии эффективного баланса между эмоциональным и психологическим, внутренним и внешним миром.

Когда реакции лидера не сбалансированы или когда лидер начинает вести себя иррационально, это должно вызывать беспокойство. Можно назвать достаточное количество признаков такой опасности, хотя этот список, безусловно, не станет исчерпывающим. Не оторвался ли лидер от реальности? Не ищет ли вину всегда лишь в других? Не боится ли принимать на себя ответственность за свои ошибки? Не делит ли всех людей исключительно на друзей и врагов? Не чувствуют ли сотрудники, что их принуждают к самоцензуре из-за негативного отношения лидера к плохим новостям? Не сложилась ли ситуация, когда «во всем согласные» делают хорошую карьеру в организации? Не стремится ли лидер принимать нее решения сам? Не находится ли все время в состоянии повышенной тревоги? Не считает ли, что все время должен быть в центре внимания? Не увлечен ли своим публичным имиджем? Не прокрались ли подозрения и недоверие вовнутрь организации? Не отстранился ли лидер слишком далеко от ежедневной жизни компании? Не становится ли все менее доступным? Не уделяет ли он слишком много внимания внешним признакам успеха и прочим бонусам и привилегиям? Не отказывается ли планировать передачу власти в будущем? Если на некоторые из этих вопросов можно ответить положительно, тогда определенно есть причины беспокоиться за судьбу организации: возможно, психическое здоровье лидера недостаточно устойчиво.