Экономика и строительство » Информация » Лидерство — действие в состоянии баланса

Лидерство — действие в состоянии баланса

Лидерство — действие в состоянии баланса
Когда реакции лидера не сбалансированы или когда лидер начинает вести себя иррационально, это должно вызывать беспокойство. Можно назвать достаточное количество признаков такой опасности, хотя этот список, безусловно, не станет исчерпывающим. Не оторвался ли лидер от реальности? Не ищет ли вину всегда лишь в других? Не боится ли принимать на себя ответственность за свои ошибки? Не делит ли всех людей исключительно на друзей и врагов? Не чувствуют ли сотрудники, что их принуждают к самоцензуре из-за негативного отношения лидера к плохим новостям? Не сложилась ли ситуация, когда «во всем согласные» делают хорошую карьеру в организации? Не стремится ли лидер принимать нее решения сам? Не находится ли все время в состоянии повышенной тревоги? Не считает ли, что все время должен быть в центре внимания? Не увлечен ли своим публичным имиджем? Не прокрались ли подозрения и недоверие вовнутрь организации? Не отстранился ли лидер слишком далеко от ежедневной жизни компании? Не становится ли все менее доступным? Не уделяет ли он слишком много внимания внешним признакам успеха и прочим бонусам и привилегиям? Не отказывается ли планировать передачу власти в будущем? Если на некоторые из этих вопросов можно ответить положительно, тогда определенно есть причины беспокоиться за судьбу организации: возможно, психическое здоровье лидера недостаточно устойчиво.
Что формирует устойчивую, сбалансированную личность? Много лет назад этот вопрос был задан Фрейду, который сформулировал знаменитую максиму, что нормальная личность — это индивидуум, который имеет способность любить и работать (1930, 1961). Фрейд говорил об индивидуальной способности к человеческим действиям и взаимодействиям, способности выстраивать отношения с другими — как в эмоциональном, так и в социальном контексте. Специалисты в сходных областях пытались развить это определение Фрейда. Например, психоаналитик Ройбн Файн (Fine, 1977) предлагает, что «человек может быть счастливым, если он скорее любит, чем ненавидит, может получать удовольствие, сексуальное удовлетворение, чувствителен и в то же время обладает здравым смыслом, имеет адекватную роль в семье, чувство собственной личности, работает, является творческим человеком, играет какую-либо роль в социуме, способен общаться — и в то же самое время относительно свободен от психиатрических симптомов» (Fine, 1977). И хотя есть немало считающих, что Файн сформировал достаточно утопичную точку зрения на то, какими должны быть люди, многие его наблюдения являются верными. То, что многие люди не могут достигнуть его идеала, объясняется рядом факторов: например, каждый индивидуум воздвигает вокруг себя огромное количество барьеров (эмоциональных ограничений), для того чтобы сохранять стабильное и благополучное осознание своей личности. Эти защитные барьеры используются для того, чтобы управлять импульсами или эмоциями, которые считаются неприемлемыми и которые порождают конфликты. Чем уязвимее психологический баланс личности, тем более жестки защитные барьеры к адаптации и изменению. В таких случаях много времени и усилий тратится на адаптацию и ассимиляцию получающихся в результате эмоций, способностей и ожиданий.

Теги:
Новость прочитали 1004 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 0)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

Карта сайта