Экономика и строительство » Информация » Мотивация

Мотивация

Мотивация
Проблемы лидерства и мотивации сегодня являются более важными, чем когда-либо. Их решение становится все более необходимым для выживания организаций, и тем, кто становится лидером, нужно признать важность этих вопросов, чтобы правильным образом использовать сильные стороны своих компаний. Можно сказать, что бизнес лидеров — это управление энергией, то есть их главная задача заключается в том, чтобы найти наиболее эффективный способ направить энергию для достижения общей цели. Лидеры должны делать нечто большее, чем просто выстраивать стратегию на основе какого-то своего внутреннего видения: они также должны ясно формулировать и воплощать в жизнь свои планы, разумно распоряжаясь энергией своих подчиненных. Они должны создавать условия, в которых эта энергия не тратится впустую на междоусобицы и интриги. Люди в их организации должны поощряться, чтобы бороться с общим врагом — конкурентами. Лидеры обязаны фокусировать внимание своих подчиненных на тех задачах, которые стоят перед ними. Между тем эмоциональная энергия должна генерироваться внутри людей: им необходимо быть мотивированными и обладать некоей независимостью. Их нужно поощрять, делиться с ними своим мнением и вовлекать как в коллективное мышление, так и в мышление на индивидуальном уровне. Послед нее, но не менее важное: работа должна их радовать.
Естественно, такая организационная культура будет в значительной степени зависеть от психологического контакта между лидерами и их последователями. Если нет правильного психологического контакта, нет эффективного управления энергией — значит, не будет и доверия. Доверие жизненно необходимо для благополучия и правильного функционирования организации. Из-за того что призрак паранойи может в любой момент возникнуть внутри большой организации, принципиально важной задачей любого лидера является поиск способа контролировать эту деструктивную энергию. Доверие зависит от коммуникации, поддержки, уважения, справедливости, компетенции и последовательности лидера. Для того чтобы лидер понимал истинное значение этих слов, важно, чтобы он или она осознавали, что значит быть последователем, какие чувства испытывает человек на этой позиции. Лидер должен быть способным к сопереживанию и творческому самоанализу. Насколько лидеры отвечают этим требованиям, зависит от их внутреннего психологического баланса.

Теги:
Новость прочитали 1293 раз(а).
Рейтинг новости
 (голосов: 1)
Понравилась тема? Посмотрите эти:

Карта сайта